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河南種業(yè)集團(tuán)有限公司
河南種業(yè)集團(tuán)召開2025年度上半年運(yùn)營(yíng)分析會(huì)
時(shí)間:2025-08-01

 7月30日,河南種業(yè)集團(tuán)組織召開2025年度上半年運(yùn)營(yíng)分析會(huì),全面總結(jié)分析上半年經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況,深刻研判當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢(shì),安排部署下半年重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)趙博出席會(huì)議并講話,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉旸主持會(huì)議。

 會(huì)議聽取了集團(tuán)和子公司上半年運(yùn)營(yíng)情況分析匯報(bào)。會(huì)議指出,近年來,面對(duì)種業(yè)市場(chǎng)企業(yè)數(shù)量激增、繁制種量激增的嚴(yán)峻形勢(shì),集團(tuán)上下錨定年度目標(biāo)任務(wù),承壓奮進(jìn)。各子公司主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化,積極調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),著力降本增效,大力拓展?fàn)I銷渠道,較好地完成了上半年各項(xiàng)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 會(huì)議強(qiáng)調(diào),各級(jí)子公司必須深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前挑戰(zhàn),進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心。一是要主動(dòng)融入市場(chǎng),轉(zhuǎn)變發(fā)展理念。切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),立足當(dāng)前實(shí)際困難,著眼企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制,將現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)科研資源轉(zhuǎn)化為自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)水平與競(jìng)爭(zhēng)力。二是要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力破解發(fā)展難題。下大力氣深耕市場(chǎng),精準(zhǔn)投入資源,深入挖掘內(nèi)部潛力,找準(zhǔn)制約發(fā)展的核心路徑與瓶頸障礙,系統(tǒng)施策,務(wù)求實(shí)效。三是要鍛造過硬內(nèi)功,筑牢發(fā)展根基。必須深刻認(rèn)識(shí)到,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心在于自身能力的持續(xù)提升。要聚焦科技創(chuàng)新、精益管理、品牌塑造等核心能力建設(shè),苦練內(nèi)功,厚植優(yōu)勢(shì)。

 會(huì)議要求,下半年集團(tuán)上下要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在我省考察時(shí)的重要講話精神和關(guān)于河南工作的重要指示要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央決策部署及省委、省政府工作安排,緊緊圍繞國(guó)家戰(zhàn)略部署和“兩高四著力”任務(wù)要求,錨定“1+2+4+N”工作體系,攻堅(jiān)克難,狠抓落實(shí),全力以赴高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是在加強(qiáng)黨建引領(lǐng)上下功夫。要堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,將黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,有效調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。二是在堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上下功夫。要切實(shí)鞏固企業(yè)創(chuàng)新主體地位,加大科研投入力度,力爭(zhēng)在突破性新品種培育上取得新成果;要勇于探索新思路、新方法,在業(yè)務(wù)拓展模式上尋求新突破;要重點(diǎn)培育引進(jìn)創(chuàng)新型銷售和研發(fā)人才,激發(fā)企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能;要持續(xù)深化產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新,在加速科技成果轉(zhuǎn)化落地上取得新進(jìn)展;要強(qiáng)化內(nèi)外部協(xié)同合作,探索構(gòu)建貫穿種業(yè)“育、繁、推”環(huán)節(jié)全鏈條的一體化發(fā)展新模式。三是在狠抓質(zhì)量、樹好品牌上下功夫。要嚴(yán)守種源質(zhì)量生命線,強(qiáng)化質(zhì)量管理與風(fēng)險(xiǎn)防控,堅(jiān)決筑牢種源質(zhì)量底線;要用好新媒體、新技術(shù),加大品牌宣傳推廣力度,不斷擦亮河南種業(yè)“金字招牌”。四是在戰(zhàn)略規(guī)劃上下功夫。要全面認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃的前瞻性和引領(lǐng)性作用,精心組織,周密部署,高標(biāo)準(zhǔn)編制好“十五五”發(fā)展規(guī)劃,為企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)指引。五是在全面從嚴(yán)治黨上下功夫。要扎實(shí)完成深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育工作,不斷鞏固深化學(xué)習(xí)成果;持續(xù)整治身邊不正之風(fēng),堅(jiān)持廉潔自律,深化作風(fēng)轉(zhuǎn)變,促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、相互促進(jìn)。

 會(huì)議深刻分析了當(dāng)前形勢(shì),下半年種業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈,集團(tuán)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)依然艱巨。各單位既要充分肯定上半年奮斗業(yè)績(jī),更要保持清醒頭腦,充分認(rèn)識(shí)下半年工作的難度與復(fù)雜性。周密部署、精準(zhǔn)發(fā)力,力爭(zhēng)通過扎實(shí)有效的工作取得更大成績(jī)。集團(tuán)總部各部門要牢固樹立服務(wù)意識(shí),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,為子企業(yè)提供有力、有效的支持和保障。集團(tuán)全體干部職工,要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,壓實(shí)責(zé)任,迎難而上,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),全力以赴沖刺下半年,確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù),不斷提升員工的幸福感、獲得感,奮力譜寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

 省紀(jì)委監(jiān)委駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)申法志出席會(huì)議;集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人,各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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